Christoph Hübner
Technical Product Owner · IT-Projektleiter
Technisch sattelfest, beide Seiten des Tisches, skalierte Agilität aus der Praxis. Seit 2013 bei der BMW Group, heute Co-Lead der Delivery Factory.
Kurzprofil
Ein Product Owner, der technisch mitreden kann und beide Seiten des Tisches kennt.
Ich bin Technical Product Owner und IT-Projektleiter mit 20 Jahren in der IT: zuerst als Entwickler und Architekt in Beratung und Softwarehaus, seit 2013 bei der BMW Group als Product Owner, Transformation Lead und heute Co-Lead der Delivery Factory. Ich kann technisch mitreden, weil ich lange genug selbst gebaut habe. Ich kenne die Dienstleisterseite und die Konzernseite aus eigener Arbeit. Und ich habe skalierte Agilität nicht nur gelehrt, sondern in zwölf Teams mit mehreren Dienstleistern aufgesetzt.
Was meine Arbeit auszeichnet
Fünf Dinge, auf die Sie sich verlassen können.
Ich liefere, auch wenn es brennt.
In fast jedem Projekt gab es die Phase, in der der Termin stand und der Weg nicht. Die habe ich jedes Mal zu Ende gebracht, am deutlichsten bei Direct Finance, dem ersten agil gebauten Cloud-System der BMW Bank.
Ich baue Werkzeuge, wo andere Listen pflegen.
Ineffiziente Prozesse in meinem Verantwortungsbereich automatisiere ich. Dreimal sind daraus Produkte entstanden, die niemand geplant hatte und die heute Standard sind: ARGOS, Direct Finance, OCR.
Ich kenne beide Seiten des Tisches.
Fünf Jahre als Berater und Softwarehaus-Projektleiter für Konzerne, dann zwölf Jahre im Konzern, zuletzt mit einem externen Team von rund 40 Mitarbeitenden. Ich weiß, wie Dienstleister kalkulieren und wie Einkauf und Fachbereich denken.
Skalierte Agilität aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Vier Produkte, zwölf Teams, über 55 interne Mitarbeitende vom Projekt- ins Produktmodell geführt. Zwei Konzerntöchter mit unterschiedlichen Vorgehensmodellen verzahnt. SAFe Practice Consultant und Trainer bis zur Leitungsebene.
KI nutze ich täglich selbst.
Bei BMW mit Modellen von OpenAI und Anthropic in der Entwicklung, privat mit Claude Code für eigene Automatisierungen. Ich weiß, was davon in einem Team trägt und was nur gut klingt.
Stationen
Zwanzig Jahre in drei Zeilen pro Station.
| seit 12/2023 | BMW Group | Product Owner und Co-Lead der AI Delivery Factory: über 70 Business-Apps für alle Fachbereiche, externes Team von rund 40 Mitarbeitenden, Security und Governance |
| 2021–2023 | BMW Group / Alphabet | IT Transformation Lead: fünf Teams, zwei Produkte, vier Dienstleister; Kollaborationsmodell zwischen zwei Konzerntöchtern, SAFe-Trainings |
| 2018–2021 | BMW Group | IT Transformation Lead Retail: vier Produkte, zwölf Teams, Release Train Engineer, Aufbau der ersten Entwicklungsteams im Hub Portugal |
| 2018 | Elternzeit | fünf Monate, mit der Familie im Wohnmobil nach Marokko |
| 2016–2018 | BMW Bank | Technical Product Owner und IT-Projektleiter eFinance / Direct Finance: Microservice-Cloud-Architektur, zwei Entwicklungsteams, regulierter Markt |
| 2013–2016 | BMW Group | Product Owner Navigation: ARGOS-Kartenviewer mit automatischer Qualitätsprüfung, Teams in Odessa und Busan |
| 2010–2012 | jambit GmbH | Senior Projektleiter und stellvertretender Leiter Business Unit: BMW Connected, Nissan Road Companion, Telekom Autoread |
| 2007–2010 | Capgemini sd&m | Solution Architect und Projektleiter: Risikotarifierung Munich Re, Nearshore-Team in Polen, Guidewire-Showcase |
| 2005–2006 | EADS | Diplomarbeit: Erweiterung des agentenbasierten Simulationssystems PAX |
| seit 2011 | Nebenberuflich | IT-Berater und Trainer (Hübner IT); 2022–2024 Mitgründer Huebmandl GmbH |
Drei Beispiele
Aus Prozessproblemen wurden Standardwerkzeuge.
BMW Group · Navigation · 2013–2015
ARGOS – Kartenviewer mit Qualitätsprüfung
200 Kartenreleases pro Jahr wurden per Testfahrt geprüft. Eigene Idee, eigener Prototyp, danach Product Owner für elf Entwickler. Testfahrten massiv reduziert.
Zum Fall →BMW Bank · 2016–2018
Direct Finance – digitaler Finanzierungsantrag
Veraltetes Tool im regulierten Bankumfeld. Erste agil entwickelte Cloud-App der BMW Bank, wiederverwendbare Finanzierungs-Widgets bis heute in Kunden- und Händlersystemen.
Zum Fall →BMW Group · Delivery Factory · seit 2024
OCR – Steuerungstool der Delivery Factory
Beauftragung, Verrechnung, Forecast und Kapazität für über 70 Apps liefen manuell. Heute das gemeinsame Werkzeug von Kunden, Dienstleistern und Steuerung.
Zum Fall →Abschlüsse und Zertifikate
Fundament.
Profil in Stichworten
Für die schnelle Suche.
- Rollen
- Technical Product Owner · IT-Projektleiter · Delivery Lead · Solution Architect · Transformation Lead · Release Train Engineer · Agile Coach · Trainer
- Branchen
- Automotive · Financial Services und Bank (reguliert) · Luft- und Raumfahrt (EADS) · Versicherung · Telekommunikation · Mittelstand
- Methoden
- SAFe · Scrum · Kanban · Value Stream Management · IPMA · Lieferantensteuerung und Ausschreibungen · Stakeholder-Management
- Technologien
- Cloud-Architektur · Microservices · Low-Code-Plattformen (SCP.Apps) · KI/LLM-Integration · Java · .NET/C# · PHP · SQL · Jira · Confluence
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)
- Standort
- Moosburg an der Isar · Raum München, Freising, Landshut · hybrid
Neben dem Beruf
Meine Frau und ich arbeiten beide Vollzeit und haben nebenher drei Kinder bis ins Schulalter gebracht. Für jedes habe ich mehr als zwei Monate Elternzeit genommen. Man lernt dabei, Prioritäten zu setzen und Kraft einzuteilen. Beides hilft im Beruf mehr, als man denkt. Wie ich arbeite und ticke →
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